重生九三，开局成了煤老板 作者:佚名
    第三十一章这里要划重点（求追读）
    “你们那边还有现金？”
    “还剩下多少钱？”
    对於王长瑛的问题，王长安感觉有点意外。
    王长瑛一脸奇怪地道：“每天卖出那么多煤，怎么可能没有收入？”
    “我这边管理著三十多万呢！这两天我晚上都睡不好！”
    王长安无语，这个財务状况，怎么跟他想像的不一样？
    王长安自然知道，財务那边是有现金入帐的。
    从第一天接手这家煤矿，每天这边最少销售四百吨精煤。
    这还不算被电厂拉走的，和之前被批发出去的块煤。
    原来这座煤矿能够运营下去，主要依靠的收入，就是这每天四百吨的动力煤。
    之前七天，每天收入是四万，这就是二十八万！
    昨天应该是卖出去了七百多吨，这又是七万，总共三十五万。
    这些钱，王长安没有想著收回来，锁在自己办公室的保险箱之內。
    因为每天矿上的花销可不少，这点钱能维持住日常运营，就很不错了。
    日常运营当中，一些小设备是需要不停更新的。
    比如衝击钻、钻头，比如矿车，比如水泵、矿灯等等。
    这些隨买隨入帐，很多还是必须要支付现金的。
    最起码，每个月或者是每个季度，都要给人家结一次帐。
    现在他们煤矿属於私人承包，按照季度结帐肯定是不可能的，就连每月一结都不可能。
    所以，都是送货立即收钱。
    按照之前王长安看的帐本，半年时间，不算工人工资，运营费用达到八百万。
    这样算起来，一个月都要花费一百七十万了！
    就这个运营成本，財务收的那点现金够干什么的？
    就算一周收入三十万，四周也不过一百二十万。
    这点收入，连一个月的运营成本都覆盖不了。
    可是，现在王长瑛居然说，她还收著三十多万现金？
    这七八天，他们就支出了几万块钱？
    王长安若有所思的道：“最近没有太大的花销？”
    “算了，你回去告诉周科长，那些钱就留在財务室，如果有需要就用。”
    “比如每天进来的木材，还有一些机电產品，该支付给人家的就要支付。”
    王长瑛有点迷茫，王长安说的，怎么跟她听到的情况，有点对不上？
    王长安摆了摆手，让王长瑛去上班。
    她今天过来，恐怕是周建设的一次试探。
    “你回去，让周建设给我整理一份运营成本的总结。”
    王长瑛显然没有听懂，毕竟她就不是专业財务。
    当然，王长安也不是专业財务，所以很多东西，他也是一知半解。
    所以，他只要一份总结，或者是明细，也只有这些东西，他能看的明白。
    没想到王长瑛的速度很快，或者说，周建设早有准备。
    不一会儿，她就送来了帐本。
    財务科在三楼，一楼也有一个办公室，不过是临时发工资用的，所以，这是上楼立即下来了。
    閒著没事，王长安拿出帐本，仔细查看煤矿运营中的消耗。
    第一页里面的记录，就让王长安感觉蛋疼。
    他们煤矿一年的电费是一百二十万元。
    平均每天超过一万度的用电量。
    电费倒是不贵，就算是工业用电，居然才三毛钱一度。
    可是，每天超过一万度的用电量，还是很惊人的。
    而且这是地地道道的操蛋的生意，真不知道是怎么做的。
    他们支付电费，可电厂拉煤却从来没有支付一分钱。
    就连互相顶帐，他们都不乐意，这不就是欺负人嘛！
    王长安还真是没想到，只是一个电费，就占据了运营成本的十分之一。
    也是这时，他才知道，煤矿营业成本跟他想的不一样。
    看了看周建设的总结，煤矿的成本主要包括直接材料费、人工费、燃料动力费、维护修理费、折旧摊销费以及其他间接成本如安全管理、环保和运输费用。
    这些成本覆盖了煤矿生產运营的全过程，直接影响企业效益。
    周建设是有心人，很多东西，他都做了详细解析，特別是各个组成部分。
    比如直接材料费，包括原料及主要材料费。
    如煤炭生產所需的矿石资源。
    其他还有辅助材料费，这个王长安懂，因为他接触的到。
    比如木材、支护用品、火工產品、大型工具等。
    这些辅助材料成本，受矿井地质条件（如巷道压力）和市场价格波动影响。
    例如高质量支护材料，可减少用量但单价较高。
    之前王明利提到的液压支护柱子，一根一百六十斤，这玩意就很贵。
    但是，它不是一次性用品，用好了，成本也能降低很多。
    只不过，一次性投入会很高。
    可是，他们这边因为是新开的矿井，挖掘的深度才一百米，地质条件並不算复杂。
    这样的矿井，並不需要更密集的材料投入。
    但是，王长安却在二月份的財务报表之中，看到了一笔三百万的支出。
    帐目上说的是安全设备，其中的一个採购大头，就是液压支护。
    所以，这一部分运营的成本，比王长安预料的还要多。
    半年时间，只是电费就有六十万，加上这三百万的安全支出，这就是三百六十万。
    所以，凑够八百万还真就很容易。
    现在他们的主要支出，反而是集中在包括电力、风、水、气等动力消耗费用之上。
    安全设备和电力支出占比最大，因煤矿机械化程度提升（如综采设备）增加了设备运行能耗。
    就算这一部分用电量不小，洗煤厂那边的用电量也很大！
    隨著开採范围扩大，以后肯定会导致通风和运输距离延长，进一步推高动力成本。
    可是，这些都是以后的事情。
    现在支出大头，除了动力消耗，就是风力设备和除尘设备。
    对照著这些成本，看著支出的款项，又是在二月份，居然花费七十万，採购了一套风力设备和除尘设备。
    这样算起来，只是大宗的支出，就有四百三十万了。
    把整个帐本翻了一遍，后面还有维护及修理费。
    涵盖设备日常检修、零部件更换及维护开支。
    如材料费、工时费，这些的费用也不低。
    隨著矿井开採年限增加，巷道和机械老化加剧维修需求。
    例如远程运输系统需频繁维护，成本逐步上升。
    再就是县里收取的折旧摊销费。
    包括生產设备、厂房等固定资產的折旧。
    以及矿区权益、勘探成本、矿权收益的长期摊销。
    这些费用基於以前的投资、支出分摊。
    就是说，原来的所有花费，都需要分摊至各生產周期。
    这里要划重点啊！